11月28日，为期6天的管易达系统应用集训营在民生公司总部驰普城落下帷幕，来自11家企业的28名学员参加了此次集训。其中有五位企业老总参加或观摩了此次集训。通过六天的集训，11家公司全部完成了管易达系统的基础实施，包括组织功能、权限功能等，并且有7家公司完成指标体系的搭建和考核方案的设计。

11月23日，客户培训正式开始。此次集训的负责人宣布此次集训开始之后，公司领导高远飞总经理对管易达软件的“六步登天思想”及业务逻辑做了精彩的阐释。后面3天的培训围绕3大环节展开：六步登天管理理论及系统操作、管易达系统管理员实战模拟训练和管易达应用解决方案。

这是一场探索快速实施的大胆尝试。
        此次集训为管易达的快速实施探索出了一跳可行的实施模式。通过将客户学员在驰普城集中培训，以授课加辅导员的方式进行实施，所有参训学员全部以优异成绩通过考核，较为熟练掌握了管易达六步登天、系统管理及系统安装的知识，完成了所有参训公司组织权限功能的搭建，形成初步的解决方案。

        这是一场管易达系统走向行业化的开端。
        此次集训为管易达系统行业化奠定了坚实的基础。在短短的两天时间中，参训的11家企业梳理出了初步的解决方案，有7家企业还形成了较为完备、立即可执行的解决方案。这11家企业分布服装、建筑等多个行业。通过这些解决方案的梳理制作中，为管易达系统的行业化积累了大量的参考数据，以及行业化依据。

        11月28日，公司举行了管易达系统集训结业典礼。在此次集训中，参训所有学员顺利通过考核，拿到结业证书。还有十位学员获得“优秀学员”称号，三位学员获得了“特别奖”。在结业典礼上，优秀学员做了分享，其中，杉杉女装的胡总高度概括了管易达系统的6大闪光点，并给予了民生公司及本次集训以高度评价。在分享的最后，他非常坚定地说“管易达系统定能让管理更容易达成目标。”