周总在讲话中用了一个很形象的比喻，他说，公司以前虽然有了周计划、年计划、战略，但这些东西仅仅属于语文的东西，单独靠这些是远远不够的，还需要一些数学的东西来保证语文的落地实施。管易达系统就属于数理化的内容，30年前我们就知道学好数理化走遍天下都不怕，之所以我们公司还没有发展大，是因为我们还没有学习数理化。所以我们要把我们的管理体系学好，一个人有一个人的管理体，一个企业有一个企业的管理体系，一个企业的管理体系就少不了管易达工具的规范。

 民生软件公司总经理高远飞出席了启动会并通过一个简单的测试让大家明白了管易达的价值之一。高总让每一个人在一张纸上写下公司的目标和部门的目标，然后交给周总，看有多少人和周总的是一致的。通过测试，整个公司和董事长周总目标一致的仅有9人，这说明什么问题？我们每个公司虽然计划、目标都在做，但根本没有落地执行，绝大部分的目标和董事长是不同的，这样就不能保证大家的劲往一处使。后面高总还用大量数字来讲述管理是科学的这一重要论断。高总还通过软件的四大特点来阐述企业使用软件的必要性。高总的论述得到了周总及其公司员工的高度认可。

 管易达系统自从问世以来受到市场的高度认可，念奴娇公司通过管易达的成功上线实施，一定会帮助其打造一个标准化的管理系统。