评估管理系统的核心价值在于帮助企业能够更为方便、高效地在企业中实施评估，并且能够更为合理、充分地利用评估反馈结果。

    该系统既可以单独使用，完成对某一类对象的评估，也可以与管易达绩效模块无缝结合，完成对绩效管理模块中定性指标和评估项目的评估。

    评估管理分为两种形式：360度评估和领导直评，全面的对员工进行评估。

360度评估：

    360度评估是指由被评对象自己、上级、同级、下级甚至顾客等全方位的各个角度来了解  被评对象的绩效、沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等，通过这种理想的评估，被评对象不仅可以从自己、上级、同级、下级甚至顾客处获得多种角度的反馈，    也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。

领导直评：

    领导直评是指被评对象的领导对其绩效、沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等方面的直接评价。通过这种评估可以使受评者了解其领导对自己的综合评价，有利其更好的发展。

    特别是在评估对象较明确而标准不很明确的情况下，领导直评就能体现主管领导的专业、权威和相对统一的标准。

360度评估优点：

    通过评估反馈，受评者可以获得来自多层面的人员对自己素质能力、工作风格和工作绩效等的评估意见，较全面、客观地了解有关自己优缺点的信息，以作为制定工作绩效改善计划、个人未来职业生涯及能力发展的参考;

    360度评估中，反馈给受评者的信息是来自与自己工作相关的多层面评估者的评估结果，所以更容易得到受评者的认可。而且，通过反馈信息与自评结果的比较可以让受评者认识到差距所在;

    360度绩效评估有助于促进组织成员彼此之间的沟通与互动，提高团队凝聚力和工作效率，促进组织的变革与发展。

领导直评优点：